ビジネスや日常生活のあらゆる瞬間で、心の底から喜べる、満足のいくやり方ってあるのでしょうか。私たちぷれし〜どではこれをずぅっと追求してきました。私たちは、ビジネス、教育、処世術、スポーツなどあらゆる分野の「スゴイ方」に講師をお願いし講演会を主催しております。この講演会やその収録ビデオが一人でも多くの方のお役に立てればと願っています。知名度、年齢、権威などには正直言ってまったくこだわっていません。でも「スゴイ方」に共通しているところがあるんですよ!
 いろいろな方のお話を聴いて頂けると、それがすぐお分かり頂けるものと思います。勿論、この方向性だっておしつけるつもりは毛頭ありません。
 まずはご執心のテーマがあれば気楽に参加してみて下さい。


「愛の経営」実践塾・第5期(第2回) テーマ:ヒトの章
 

【全5回シリーズ・新時代の経営塾】

「愛の経営」
実践塾) おざりん(小澤勝也さ
ん)


二代目社長として会社を継ぎ、倒産の危機を経てたどり着いた、 意識と覚悟の「愛の経営」。
それは、これからの時代の最先端経営と呼ぶにふさわしいもの だった・・・


『二代目になると、自分で決めて生まれてきました』
の著者・おざりん(小澤勝也さん)とともに学べる機会です。


言葉を変えることから「意識」を用いる先進的な方法まで、
質疑応答やケーススタディをまじえながら、具体的に実践的に学 べます。

「愛の経営」を学んで、日々の会社経営と人生経営に生かしてみ ません か?

講師 : 小澤 勝也 さん
株式会社ヤサカ 代表取締役
日程 : 2015年9月18日(金)19:00〜21:30
会場 : きゅりあん・4F「研修室」(大井町)

東京都品川区東大井5-18-1
TEL 03-5479-4100

※JR京浜東北線・りんかい線・東急大井町線 大井町駅 「中央口(アトレ側)」より徒歩1分

【地図】はこちら

会費 : 12,000円(1回分。当日受付でお支払いください)
 
「社長元気で留守がいい」

これが、新しい時代の経営の極意です。


「おざりん」こと小澤勝也(おざわかつや)さんは、折箱製造会
社の二代目社長。
社員さん、パートさん合わせて140人余り、工場も4つあると
いう業界日本一の会社です。


ところが、社長さんなのに、おざりんはほとんど会社に行かない
らしい・・・

でも、会社は業界日本一・・ ・

なぜ?



その秘密は、従来の経営とは異なる、一風変わった経営にあるら
しい・・・。

おざりん(小澤勝也さ
ん)


いつも笑顔のおざりんですが、二代目社長としての会社継承の難
しさも身をもって体験しています。

会社を継いでから、おざりんは「戦う経営」をしました。
ノルマを課し、業績を追求し、従業員を力で引っぱり厳しく動か
す経営です。

その結果、売上は1.5倍に伸びました。
しかし、おざりん自身はいつも不安や恐怖を抱え、心休まるとき
がありませんでした。
そして、世の中が不景気になると、売上は急落、トラブルも続
出、社内の雰囲気は悪化する一方で、どうやっても業績は下がる
一方。
倒産の危機に陥ってしまいます。


このままでは、会社がつぶれてしまう・・・


ここで、おざりんに大転換が訪れます。
社員さんたちを前に、それまでには考えられなかったある行動を
とったのです。


その「ある行動」とは・・・?


すると不思議なことに、そこで業績が下げ止まったのでした。

大転換を迎えたおざりんは、経営の方針も大転換します。

それまで行ってきたノルマや営業会議を廃止し、社員さんやパー
トさんの自主性にまかせ、やる気を引き出す環境づくりをはじめ
ます。

言葉づかいを変え、制服も変え、社長の想いを丁寧に伝えるよう
にしました。
すると、空中分解しかけていた社内は落ち着きを取り戻し、社員
さんたちの表情にも変化が表れます。

さらに、おざりん自身が外に出かけて学んできたことなどをベー
スに、会社経営の中で実践し、実験し、検証を重ねていくにつ
れ、業績も回復し、売上も順調に推移していきました。
そして、社長が会社にいなくても差し支えないくらい、スムーズ
に回るようになりました。

会社は大きく変わったのです。
株式会社ヤサカはそのキャッチフレーズどおり、「愛の折箱や」
になったのでした。


こうしておざりんが実践し、今日まで続けている経営は、いわば
「愛の経営」と呼ぶにふさわしいものです。

おざりんの経緯と想いと実践が綴られた本があります。


『二代目になると、自分で決めて生まれてきました』(IMAJIN 
BOOKS)

http://www.amazon.co.jp/o/ASIN/4861133475/pleaseed-
22


「意識と覚悟の『愛の経営』」というサブタイトルのとおり、
おざりんの経営は、
おざりんの人柄そのままに、社員さんとパートさん、ヤサカとい
う会社を大きな愛で受け入れ、取引先や関係する人々すべてを大
きな愛で包み込む経営です。

和を大切にして、気持ちよくはたらき、業績もよくなる。
物心両面で豊かさを実現できる経営です。



ぷれし〜どではこれまで、おざりんの「愛の経営」を具体的に実
践的に学んでいただけるよう、連続講座という形で全5回の実践
塾を開催してきました。

おかげさまで第1期、2期、3期、4期と好評をいただき、
ご参加のみなさんからは、

「衝撃でした」

「これこそが経営の王道だと思いました」

「実践するにつれて、社内が変わっていきました」

「自分も二代目なので、共感できることが多く、非常に参考にな
りました」

「経営や仕事だけでなく、人生も同じだなと感じました」

「また続けて学んでいきたいです」

といったお声をいただいています。


今回、ご好評の声にお応えして、第5期を開催することになりま
した。


その第2回です。


【第2回】2015年9月18日(金)

【テーマ】ヒトの章

●「愛の経営」の源は「人」

●「仕事や役割ありき」から「まずは人ありき」へ

●面接は「出会い」、面談は「ラブ注入」、その具体的やり方

●社員、スタッフへの「愛の経営」的教育

●シフト制から融通性へ

●経営者の役割、創業者の役割、後継者の役割

●Q&A(随時)  ほか




各回のテーマと内容(予定)は、次の通りです。


【第1回】2015年8月20日(木)

【テーマ】「愛の経営」とは?

●おざりんはどうやって「愛の経営」にたどり着いたか?

●「愛の経営」のメリット

●経営の構造を貫く「一軸」と「長期的な視点」

●「愛の経営」の総論(全体像)と優先順位

●「愛の経営」の四大原則

●意識(エネルギー)と売上の関係

●Q&A(随時)  ほか


【第2回】2015年9月18日(金)

【テーマ】ヒトの章

●「愛の経営」の源は「人」

●「仕事や役割ありき」から「まずは人ありき」へ

●面接は「出会い」、面談は「ラブ注入」、その具体的やり方

●社員、スタッフへの「愛の経営」的教育

●シフト制から融通性へ

●経営者の役割、創業者の役割、後継者の役割

●Q&A(随時)  ほか


【第3回】2015年10月16日(金)

【テーマ】モノ・コトの章

●なぜ、「会議なし」「ノルマなし」なのか?

●「愛の経営」のチームづくり

●いかに「現場力」を引き出し、高めるか?

●「笑顔」と「良品」を1つでも多く生み出す

●トラブルにどう対処するか?

●すべてをエネルギーでとらえる

●Q&A(随時)  ほか


【第4回】2015年11月11日(水)

【テーマ】カネの章

●「愛の経営」は精神論ではなく、経済効果

●数字は単なる「記号」ではなく、「生きている命」

●「愛の経営」の仕組み化

●人事と給与は、「社長のえこひいき」

●売上が自然に生み出される「場づくり」

●再び、意識(エネルギー)と売上の関係

●Q&A(随時)  ほか


【第5回】2015年12月16日(水)

【テーマ】愛の章

●「すべては自己責任」という覚悟から「愛の経営」は始まる

●「愛の経営」の継続と変化

●無理に白黒つけず、グレーゾーンを大切にする

●経営=人生。人生=経営。

●誰もが日常生活でできる「愛の経営」とは?

●まとめ

●Q&A(随時)  ほか


※内容は、各回完結となっていますので、単発でも安心してご参
加ください。



この講座は、経営者の方向けにお話いただきます。

●現在会社を経営している方

●将来起業をしたいと考えている方

●なかなか経営がうまくいかず悩んでいる方

●物心両面が満たされる経営を目指したい方

●「愛の経営」のヒントを知りたい方

●経営者おざりん、人間おざりんに触れてみたい方

は、ぜひご参加ください。


経営の話題が中心となります(予定)が、
実は、経営者以外の方に聴いていただいても、きっとたくさんの
ヒントや気づきを得ていただけると思います。

「会社」や「社員さん」を「家庭」や「家族」に置き換えたり、
「取引先」や「お客さん」を「友人」や「自分に関わる(大事
な)人」に置き換えたりして聴いていただくことで、

おざりん式「愛の経営」が、会社経営のみならず自分経営にも生
かせるということがわかるでしょう。


実際、これまでの「愛の経営」実践塾(講演会)には、経営者以
外の方にもご参加いただだき、とても好評をいただきました。

ですから、経営者以外の方(どなたでも大丈夫!)のご参加も大
歓迎です。

ぜひ、自分の身に置き換えて聴いてみてください。

実践塾ですので、質問は随時していただけます。

実際の生のお話やエピソード、実践のコツや突破口、うまくいっ
たこといかなかったことなど、経営に関わることでも関わらない
ことでもかまいませんので、どんどん訊いてください。

(一番学べるのって、実はQ&Aなんですよね!)

そのQ&A自体がケーススタディにもなるので、ご自分にとって
も他の方にとっても、実践への大きなプラスにしていただけると
思います。


では、これからの時代の経営や生き方に対してアンテナの敏感な
みなさんのご参加を心よりお待ちしています。


【要お申込みです】

本ページ下の「申し込む」ボタンをクリックして、お申込み手続
きをお願いします。


【お申込みについて】

<ご参加が確定されてからお申込み下さい>

ご参加未確定でのお申込みやキャンセルは、ご参加を希望されて
いる他のお客様のご迷惑となりますので、お控えくださいますよ
うお願いします。  


<キャンセル待ちについて>  

キャンセル待ちご希望の方(HPのご案内が「満員御礼」表示に
なっている場合)は、

 office@pleaseed.com まで、

●お名前

●お電話番号

を明記の上、

「キャンセル待ち希望」のEメールをお送りください。

キャンセル待ちの順番が回った方に(のみ)ご連絡させていただ
きます(順番が回らない場合はご連絡差し上げませんので、あら
かじめご了承ください)。


【収録について】

このセミナーは、音声収録を行います。
収録した音声は、後日販売する(ダウンロード販売を予定)可能
性もあります。
ご了解いただきますようお願いします。

どうぞお楽しみに♪ 
 
 
【参加費のお支払いについて】

ご参加時に受付にてお支払いください。
おつりのないようにご用意いただけると助かります。
ご協力のほどよろしくお願いします。


【キャンセルについて】

席数が限られるためキャンセルはお控えいただきたいのですが、
どうしてもご参加が無理になってしまった場合は、すみやかにぷ
れし〜どまでキャンセルのご連絡をいただきますようお願いいた
します。

キャンセル待ちの方々にすみやかに、お席がご用意できた旨をご
連絡できるようにするためです。
ご理解のほど、よろしくお願いいたします。


では、ご参加を心よりお待ちしています。